★古地圖比一般文字資料具有更高的參考價值
在探討地名學時,古地圖提供的線索通常比一般文字資料具有更高的參考價值。

地圖以實用為目的,地圖繪製的成本比撰寫文字資料要高很多,所以地圖的隨意性或造假的可能性相對也較低。

一般的文字資料撰寫動機多元,隨意性和造假的成本低,所以在判斷可信度時要十分小心。


中國古地圖首次出現的流求,是臺灣,還是琉球群島,抑或兩者皆是?
葡萄牙海圖上的臺灣是Fremosa(福爾摩沙),還是Lequio pequeno(小琉球)?
世界認識臺灣的第一印象,居然是兩島式甚至三島式臺灣?
都是白銀惹的禍?西班牙與荷蘭的貿易之戰!
《卑南圖》是黃金尋寶圖?臺北湖真的存在過嗎?

 

《亞洲新圖》是1630年發行於阿姆斯特丹,彩色印刷,由著名的地圖出版世家布勞(Willem Janszoon Blaeu)出版的。此圖非洲、阿拉伯半島、南亞印度、中南半島以及東南亞部分,經過百餘年的實測,已經有模有樣,唯獨東亞地區的海岸線,好像被拍扁了一樣,不但輪廓嚴重失真,臺灣居然還被畫成三節、類似脊椎骨組成的列島。更令人不解的是,北島的標示為Formosa,中島Lequeo pequeno,南島Lequeo minor。為什麼福爾摩沙和小琉球並列?而且三個島中竟然有兩個叫小琉球?(Lequeo pequeno、Lequeo minor都是「小琉球」的意思。)

 

臺灣島又變成兩島式了,而且福爾摩沙島(Ins. Fermosa)的南面,居然還有一個大小相當的島嶼Lequeio parua,即「小琉球」。


不論是因地圖而起,或是因地圖而解,地圖之中隱藏的訊息,比你我想像的更多。
透過100多幅世界──>亞洲──>臺灣古地圖。
讓我們從世界的視角再一次重新認識臺灣!

 

 

 

《被誤解的台灣古地圖》
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#光地圖的搜羅就是一件重大工程

 

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「運勢」,到底是怎樣的東西?
你無法用眼睛看見它,卻能確實地感覺到它的起伏。
 
有的人運氣相當好,卻也有人不那麼走運……
該怎麼做,才能像那個人一樣,經常受到幸運之神的眷顧?

 
「運氣好的人」都有共同的習慣、行動,以及思考模式。
綜藝界的某大哥大、中上億樂透彩的幸運兒、知名大企業的總經理,這些人都深諳「強運的祕訣」。

你之所以不像他們那麼順風順水,單純只是因為你還未掌握箇中的訣竅。
那麼,接下來就讓我們一起看看,那些超級幸運兒都在實踐的「強運法則」吧!

 

其一:
◎上億彩券得主買彩券前一定會做的4件事
(1) 買彩券的前一天戒酒吃肉。
(2) 在上午買彩券。
(3) 用吉利的錢(發財金)買彩券。
(4) 買彩券的路上順手撿起路上的垃圾,買完後,繞彩券店附近一圈,將四周的垃圾撿乾淨。

其二:
假設你突然有一筆意外之財進來,你會怎麼做?
專家告訴你:將這筆收入的一半或三分之一,用來請客或買禮物送人,好好地用掉這筆錢。
意外之財是「原本不存在的錢」。之所以能拿到,正是運氣使然,所以跟他人一起分享才是「正確的運氣使用方法」,再加上「請客」還有消災擋厄的效果,正所謂花錢消災就是這麼回事!


更多「強運」法則都在這本「超強運」裡,期待讀者們看完都能成為最Lucky的那個人!

 


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「英文母語人士」都奉為寫作聖經的殿堂級教本。

恐怖小說大師Stephen King史蒂芬‧金,奉為權威典範的英文寫作聖經!

橫跨兩世紀‧全球暢銷超過10,000,000冊,從哈佛、耶魯,到普林斯頓,霸佔全美高中、大學課堂的「英語寫作暢銷經典」!

 

無論是學測、指考、高考、多益、托福等,英文寫作一直是許多人的死穴。

現在這些朋友們有福了,這本中英對照的《英文寫作聖經》幫你整理出寫作格式、語法、常誤用的單字和練習題,簡潔的排版可以清楚中英對照,方便記憶,擺脫死板的寫作內容!

 

◎Check!寫出道地英語文章的五大重點,你都會嗎?

就連暢銷作家都承認,自己每次寫作時都會複習這五大重點。熟習這五個規則後,你再閱讀其他文法書、單字書、寫作書才能事半功倍:

 

〔重點一〕刪除贅字!刪除贅字!刪除贅字!很重要所以說三次。

→ 文章要簡潔才有力。句子裡不該有贅字,段落裡不該有冗句。比如「the fact that」是最常見的贅詞:「owing to the fact that」(作「因為」解)用「since」一個字代替就好!

 

〔重點二〕每段以一個主題句(topic sentence)開頭,且務必句句相扣!

→ 要讓讀者在每段的開頭就掌握該段主旨,每一句都要扣緊前句發揮,上下句連接鬆散的文章是最忌諱的!五大「句句相扣」的寫作技巧,請見本書範例。

 

〔重點三〕There is、There are、It is、These are太氾濫,請用更精準的動詞取代!

示範用一個動詞「repent」,瞬間將16個字的句子,縮短成5個字:

(X) It was not long before he was very sorry that he had said what he had.

(O) He soon repented his words. 他隨即對自己的話感到懊悔

 

〔重點四〕以下這些易誤用的字詞,你都會分辨嗎?

.「Due to」和「Owing to」的差別是什麼?

.比較兩個本質相同事物的不同之處,要用「compare with」還是「compare to」?

.who, which, when這些連接詞前面,什麼時候要加逗號?什麼時候不用?

.「Less」和「Fewer」哪個是指程度,哪個是指數量?

.你知道Data和Phenomena是複數名詞,永遠不能加s嗎?

 

〔重點五〕不要只會用and、but、so,或that、who、which、when來連接句子。

→ 這會讓文章讀起來很無聊,你應該更精確、簡潔的句構,讀者才會手不釋卷。比如:

(X) There is a general agreement among those who have enjoyed the experience that surf-riding is productive of great exhilaration.享受過衝浪的人一致認同,衝浪能製造許多興奮情緒

(O) All who have tried surf-riding agree that it is most exhilarating. 衝過浪的人都覺得很刺激

 

 

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 □ 為了維持身材,常吃生菜沙拉、麵包、水果。
 □ 喜歡用蛋糕、甜點犒賞自己。
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 □ 不記得自己上一次放鬆好好休息是何時。
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文◎ 夏昆

西元七世紀,世界正處在一個劇變的時代。當時的歐洲還在蠻族入侵的噩夢中沉睡,處於中世紀的黑暗中;穆罕默德從麥加徙往麥地那,這次遷徙被稱為「聖遷」;與此同時,曾經盛極一時的波斯帝國日益衰落,終於在七世紀初被阿拉伯帝國消滅。在中國,西元六一八年,十五歲的隋恭帝楊侑,在即位只有半年之後,被李淵廢為希國公,之後不明不白地死去,隋朝滅亡。
 
歷史有時候總是驚人的相似。西元前二二一年,秦始皇掃平六國,履至尊而制六合,建立了中國歷史上第一個統一的王朝——秦朝,他自稱始皇帝,並且規定其即位者依次為二世、三世,以至無窮。但是,秦朝僅僅存在了短短的十五年時間,就被劉邦推翻,這個偉大而短命的朝代只是充當了更偉大的朝代——漢朝的開路人。西元五八一年,隋文帝楊堅派大將韓擒虎,幾乎沒費什麼大力氣就消滅了最後一個割據政權陳,結束了長期的分裂局面,建立了隋朝。可是,秦朝的歷史再次重演,隋朝只存在了三十七年,就被唐朝代替。
 
唐朝則存在了二百九十年,在那之後的漫長時間裡面,唐朝這個詞就成了一個符號,一個圖騰,象徵著中國人最奔放、最詩意、最瀟灑、最自信的時代。一千多年後,一支搖滾樂隊還以「唐朝」命名,在他們的主打歌〈夢回唐朝〉中唱道
 
菊花古劍和酒
被咖啡泡入喧囂的亭院
異族在日壇膜拜古人的月亮
開元盛世令人神往
風 吹不散長恨
花 染不透鄉愁
雪 映不出山河
月 圓不了古夢
沿著掌紋烙著宿命
今宵酒醒無夢
沿著宿命走入迷思
夢裡回到唐朝
今宵杯中映著明月 男耕女織絲路繁忙
今宵杯中映著明月 物華天寶人傑地靈
今宵杯中映著明月 紙香墨飛辭賦滿江
今宵杯中映著明月 豪傑英氣大千錦亮
 
「詩」、「酒」、「劍」,成為唐朝最重要的三個關鍵字,這三個詞像一個三角形的箭頭,指向藝術與美的最高境界。當唐朝隨著時間的流逝,離我們愈來愈遠的同時,我們卻愈來愈清晰地看到那個時代的浪漫與瀟灑、自信與豪放,甚至清晰地聽到只屬於那個時代的人的笑聲與哭聲,看到他們的命運沉浮、人生際遇。這完全歸功於一個具有魔力的詞,這個詞在那個時代逝去之後,幾乎成了漢語詞典中最富神奇魅力的詞語,它,就是唐詩。
 
文◎夏昆(聯合國教科文組織 UNESCO「為中國而教 Teach For China」特聘培訓師)

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文◎   儒勒‧凡爾納 Jules Gabriel Verne

 

我們一路走到國王新廣場。這座形狀不規則的廣場上架著兩座毫無威脅的大砲,不遠處的五號是一家法式餐廳,由廚師文森經營,我們每人只付了四馬克1就填飽了肚子。

吃過飯後,我帶著童心在城裡遊覽,叔叔則隨著我走。反正也沒有任何事物進得了他的雙眼,包括不值得一看的皇宮、博物館對面橫跨運河的那座美麗的十七世紀大橋、托瓦爾森2巨大的衣冠塚(塚內的壁畫雖然可怕,卻保存了這位雕刻家的作品)、坐落於還算秀麗的公園裡的羅森堡城堡、證券交易所文藝復興式的精緻建築和鐘樓上四條龍尾交纏的青銅龍雕像,還有城牆上那座風車和它那有如船帆乘著海風飛揚的葉扇,這一切他都視而不見。

要是能和我的維爾蘭佳人一起散步,那該有多甜蜜啊!港口裡的雙層甲板船和巡防艦安詳地在紅色屋頂下沉睡,海峽岸邊鬱鬱蔥蔥的林間藏著碉堡,墨黑的炮管則從接骨木和柳樹的枝椏間探出頭。

唉!可惜她遠在他方,可憐的葛怡本,我還能期望再見她一面嗎?

剛才那些動人的景致叔叔全不看在眼裡,但位於哥本哈根西南方,阿瑪克島上的鐘樓卻讓他為之震撼。

我順著他的意往鐘樓的方向走去,並乘上一艘來往於各運河間的蒸汽小艇,沒一會兒,小船就在造船廠碼頭靠了岸。

我們穿過了幾條狹窄的小巷,眼見一些身穿黃灰條紋長褲的犯人在獄吏的長棍驅策下做工,最後終於來到救主堂跟前。這座教堂沒有任何特別之處,但它那座頗高的鐘樓才是吸引教授注意的真正原因。從教堂屋頂開始,一道樓梯環繞著尖塔盤旋而上,高聳入雲。

「我們上去吧。」叔叔說。

「可是我有懼高症啊!」我回答。

「就是這樣才要上去,你得習慣才行。」

「可是……」

「來吧,別再浪費時間了。」

我別無選擇,接過住在對街的守衛交給我們的鑰匙後,我們就開始向上爬了。

叔叔在我前面快速踏著階梯向上,跟在後頭的我步步驚心,一步一暈。我既沒有老鷹的平衡感,也不如牠們那般無畏。

走在室內的螺旋梯上沒什麼難度,但在過了一百五十階後,我們來到鐘樓的平臺上。從這裡開始,一路都是懸掛於室外的階梯,階梯旁只有一道脆弱的欄杆防護,越往上走越窄,彷彿沒有盡頭似地向上延伸。

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「我辦不到!」我大喊。

「你不會想當個膽小鬼吧?走!」教授無情地駁回。

我扣住扶手緊隨在他身後,強風吹得我暈頭轉向,覺得鐘樓也正迎風搖擺。我的雙腿癱軟,只得跪爬,甚至是匍伏前進。閉上了雙眼的我,感覺自己簡直患上了太空適應綜合症。

最後是叔叔拉著我的領子才能堅持到塔頂的圓球附近。

「你看,看清楚了!置之死地而後生!」他說。

我睜開雙眼,看見扁平的屋舍在煙霧中好似被壓碎了一般。蓬鬆的雲朵從我頭上飄過,因為倒著看的錯覺,它們似乎都是靜止的,反倒是鐘樓、塔頂圓球和我都被拖著疾速移動。再往遠處望去,一邊是綿延的綠野,另一邊則是波光粼粼的大海。松德海峽盡頭是赫爾辛格(Elseneur),水面上點點白帆,好似海鷗們的翅膀。還有在東方薄霧中若隱若現的是帶點朦朧的瑞典海岸。蒼穹之下遼闊的景色全在我的眼底打轉。

然而,我終究還是得站起身,直視這片大地。第一堂對抗懼高症的課持續了一個鐘頭,在教授總算同意我回到地面,雙腳踏上實在的鋪石地板後,我全身上下痠痛不已。

「明天再來。」教授說。

沒錯,接下來的五天內,我一再重複這個令人暈眩的練習,無論自願與否,我「居高臨下」的功力最後真的精進了不少

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地心歷險記
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儒勒‧#凡爾納◎著,艾鐸˙里歐◎繪 
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★4次改編電影,2008年改編為3D電影《地心冒險》,由 #布蘭登費雪 主演
★《每日電訊報》選為「#15本有史以來最棒的童書
★榮登歷年各種 #Top100科幻小說排行榜

 
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文◎安.拉莫特 Anne Lamott
 
第一個有用的寫作概念是撰寫短文。通常當你坐下來準備動筆時,你想寫的可能是部講述童年的自傳體小說,或一齣關於移民經歷的戲劇,或比如說,一段婦女的歷史。但這就像想親自測量冰河:你的雙腳很難站穩,每個指尖凍得發紅龜裂,然後你的各種精神病徵會像行蹤最詭祕的重病親戚般,來書桌前報到。他們拉開椅子,環坐在電腦前,即使他們試著不吵不鬧,但你知道他們就在背後,散發出帶腥味的怪異氣息斜睨著你。
 
面臨這樣的時刻,我會愈來愈驚慌,聽見腦中的叢林戰鼓響起,知道自己的靈感之井枯竭了,我看不見未來,必須趕快找份工作,但我一無所長;此時,我的應對之道是暫停。
 
首先,我試著深呼吸,不然我會像坐在桌前像隻迷你犬喘氣,或是像哮喘病患死前喉頭無意識地發出緩慢的咯咯聲。我會坐在原處一分鐘,放慢、平緩的呼吸,任思緒漫遊。過了一會兒,我可能發現自己正思考我是否年紀大到不適合做牙齒矯正,並考慮現在是不是打電話問人的好時機。接著,我又開始考慮學化妝,說不定這樣就能找到一個狀況不算太差的男朋友,我的生活將會非常美滿,我也會永遠快樂幸福。然後,我想到所有早在我坐在桌前準備動筆前就該回電的人,還有我也許該跟我的經紀人報到一下,告訴他我剛才想到的好主意,看看他是否也同意,以及他是否覺得我該去矯正牙齒─或許這正是每次我們一起午餐時他真正在想的事。接著,我想到某個我實在很討厭的人,或某個讓我抓狂的財務問題,便打定主意一定要在今天開始寫作之前解決。
 
於是,我彷彿變成一隻擁有潔牙玩具的狗,先啃玩具一陣子,再將玩具甩在地上,跟它玩角力,再把它往身後扔,追它、舔它、咬它,然後甩到身後。我停下來喘口氣,只差沒有真的汪汪叫。但這整段過程只花了一到兩分鐘,所以我還不算浪費太多時間。不過,這讓我喘不過氣來。於是,我再次嘗試平緩的深呼吸,最後,我注意到我放在桌上用來提醒自己撰寫短文的一英寸相片的相框。
 
【為你要說的故事想出一英寸見方的文字敘述,
 例如,一小塊畫面,一個回憶,一段對話……】

 
這幅相框提醒我,我唯一該做的就是寫出一英寸見方的短文。這是目前我應該寫出來的篇幅。舉例來說,當下我必須做的是寫一小段故事背景設定在我家鄉小鎮的敘述,時間是五○年代,當時仍有火車停靠。我將用我的文書處理軟體、透過文字來描繪故事背景。或者,我想敘述的是主角首度出場的模樣,即她在故事中第一次走出屋門到前廊的情景。我不打算描述當她第一次注意到瞎眼的狗坐在她車輪後的表情,因為我只需要能塞滿一英寸見方相框的文字,一小段以我成長的小鎮為背景的故事,和描寫這名女子在故事中首度出現的景象。
 
道科特諾(E. L. Doctorow)(註1)曾說:「寫小說就像開夜車。你的視線只達車頭燈照得到的範圍,但你還是能這樣走完整段路。
你不需要明白自己將前往何處,也不用看見目的地或途經的一切,你只要能看清前方兩、三英尺的範圍即可。這是目前為止我所聽過關於寫作或人生最好的建議。
 
(註1)道科特諾(E. L. Doctorow),1931 ∼ 2015,美國後現代作家,曾兩次獲得福克納文學獎、古根漢獎、國家圖書獎,著有小說《強者為王》(Billy Bathgate)、《大進軍》(the March)等。

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連續20年蟬聯Amazon「寫作指導」榜首,
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拯救上百萬人的「寫作求生聖經」!
TED百萬點閱、《紐約時報》熱情盛讚

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文◎李偉文(牙醫師.作家.環保志工)

記得小學時在父親的書架上看到一冊精裝燙金的紀伯倫全集,偷偷拿下來翻閱,第一篇就是《先知》,看了幾頁,看不懂,就又放回書架上。

等到自己大學後,平裝版薄薄的《先知》隨著我四處遷移,始終是擺放在書桌旁,最常翻閱的那一格書架上。

前一陣子,在女兒房間裡聊天時,瞥見她書桌上也擺了一本《先知》,她買的是中英對照的版本。

這本出版將近一百年的書,就這樣在一代又一代的年輕人之間流傳著,也印證了經典書籍的豐富與永恆,不受一時流行的興衰而改變。《先知》就像是一位擁有豐富生命經驗的長者,向迷惘徬徨或者好奇興奮的年輕人,敘說著人生的種種。

其實這種「過來人」的道德教訓很不討好,因為聽得懂的,你不必說,他早就懂了;聽不懂的,你再怎麼說,他也無法體會。而且真正有用的生命經驗,說起來無非也都是老生常談而已,那麼,為什麼《先知》這本書會感動一代又一代的年輕人呢?

我想,大概是因為《先知》是用詩的形式來說這些人生道理。詩除了是最精練的語言文字,還有幾個特性。通常語言是具有邏輯性的,是理性的,而相對於語言的音樂則是感性的,屬於非邏輯性的。但是,詩介於兩者之間,因為詩不只是文字語言的組合,它還具有音樂的韻律。

的確,詩的外在形式,即詩的分行,就具有音樂上的節奏感。同時最重要的是,詩有其獨特的意象,詩是音樂、故事敘述以及繪畫這三種藝術的結合。在讀詩的時候,我們的腦海中不只用理性思考,還動用了各種感官形成的想像。

比如就有詩人說,玫瑰不是詩,玫瑰的香氣才是詩;天空不是詩,天光才是詩;海不是詩,海的浪潮才是詩。因此,詩必須在想像中動用到我們的視覺、嗅覺以及聽覺。

這些感官的經驗,是普世共通的,也是我們過往生命經驗中難以忘懷的,所以會烙印在我們的記憶裡。紀伯倫的《先知》用一個又一個生動的意象,呈現出理性邏輯的道德教訓,再輔以詩精練的文字,所以其中許多句子已經成為各個國家、世代經常傳誦的金句,甚至成為成語了。

記得多年前有一部電影《春風化雨》(Dead Poets Society),電影中的國文老師在教學生有關於「詩」的用途時,有段非常棒的解說:「我們不是因為詩可愛,才作詩或讀詩。想讀詩、想作詩,是因為我們是人類,而人類是充滿熱情的。醫學、法律、企業、工程,這些都是崇高的職業,而人們也賴以為生。但是詩、美麗、浪漫、愛,這才是人活著的原因。同學們,人類生命的戲劇仍在上演,而你們都能為此獻出一篇詩!」

是的,生命是無拘無束、湧向四面八方的熱情,是對這個世界最狂野的愛,而詩詞文學就是我們對生命的獻詩與頌歌。

因此,這本結合了詩歌文學與生命經驗的經典,應該還會出現在一代又一代的年輕人桌上。

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綻放愛與真理之美的不朽散文詩
黎巴嫩詩哲紀伯倫經典作品
西方世界一致譽為「小聖經」的崇高生命頌詩
深刻啟發披頭四、甘地、羅丹、冰心 等中外名家
 
先知:東方詩哲紀伯倫唯美散文詩集》
【中英對照‧精裝珍藏版】
紀伯倫◎著,野人文化◎出版
 
公視最受矚目|魔幻視覺&微科幻|家庭劇集《你的孩子不是你的孩子》
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當父母被問及他希望孩子能為他們做什麼時,大多數的回答是:「只要他快樂。

雖然能夠喜歡自己的孩子並不會馬上變得快樂,但喜歡自己似乎是快樂的基礎之一。自尊自重的孩子,通常都比較有自信,但又不至於自負。這樣的孩子能發展出溫暖而穩固的人際關係,在長大成人後也比較有可能培養出喜歡自己的孩子。

五歲的蘿倫在玩服裝表演秀,想讓奶奶開心。每次蘿倫從她的想像衣櫥(也就是她的玩具櫃)中走出來時,奶奶都會拍手,問她這套新服飾有什麼故事。

「妳穿這套衣服要去哪裡玩呢?」她很想知道。

蘿倫用最驕傲的態度,踉蹌的踩著媽媽的高跟鞋,回答:「要去參加舞會。」

「那麼王子會愛上妳嗎?」奶奶問。

蘿倫皺著眉看向奶奶,用五歲的小腦袋瓜認真想了想。「大概吧。」她回答,似乎這不是她最關心的事。

說完,她突然自己用手臂抱住自己,跑去奶奶那邊,整個人倒在奶奶腿上,咯咯的笑個不停。看來王子是否認可並不重要。蘿倫顯然一個人玩得很開心。

止不住的笑聲感染了奶奶,奶奶也笑了起來,很高興見到小孫女這麼開心。

身為父母,我們與孩子一起訂定的協議,反映出我們認為什麼是重要的。這些協議形塑了我們對孩子的期待,也協助孩子辨別事情的對與錯、好與壞。若我們能對孩子有切實的期待,保持堅定但有彈性的態度,並與孩子共同創造出良好的家庭氛圍,尊重孩子的貢獻,讓孩子融入家庭生活中,我們就能讓孩子更了解要如何獲得我們的認可。在這種充滿支持與關懷的環境中,他將能成長成更好的人,並接受一個非常重要的禮物:他會知道自己是被愛的,知道有人重視他獨一無二的才能。有此認知,孩子將在最好的基礎下長大成人,懂得用健康的態度尊重自我價值。

關於認可與自尊自愛,父母可以做的10件事……

1.能形塑孩子未來性格的,都是他正在做的「小事」,我們必須加以鼓勵正是這些「小事」,簡單的一句話或一個手勢都是認可孩子的表示。

2.爸爸注意到孩子的和善舉動,等於是讓他知道,這種對他人和善、體貼的舉止很重要。透過這種方式,將把家庭價值觀教給孩子。

3.訂定家庭規定能使孩子覺得即將發生的事是可預測的,也較容易了解家人的期望是什麼,照著規定行事就能得到父母的認可。

4.若能讓孩子參與訂定規定的流程,並彼此協商,孩子將比較有可能遵守,也會在沒做到這些規定時比較願意接受父母的不認可。

5.我們與孩子一起訂定的協議,協助孩子辨別事情的對與錯、好與壞。

6.當子詢問我們是否許可他做某件事時,我們可以用正向的口氣跟孩子說:「很高興你願意告訴我這件事。」認可這是一種體貼的行為。

7.不管我們是否認同孩子的每一個決定,只要孩子在長大後能不昧著良心且真誠的下決定,我們都應該感到高興才對。

8.我們不可能永遠陪在孩子身邊,也不能永遠強迫他做正確的選擇。我們要用清楚而有力、又不能過於古板的方式教導孩子道德方面的價值判斷。

9.協助孩子發展自尊,他才能在面臨外在壓力時,堅定的判別是非。

10.如果希望孩子遵守高道德標準,我們就得先以身作則,讓孩子知道,就算有時會造成不便,但我們還是會做到。

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《#教養的初心
#流傳60年的經典育兒小詩
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這樣帶人,廢材也能變人才!-FB-810x326.jpg

文◎ 池本克之

前幾天,友人告訴我一件事。

長期合作的客戶下了一筆訂單,接電話的「新世代部下」回答對方:「一週後能交貨。」

結果因為該商品很搶手,庫存不足,又來不及生產,無法趕上期限交貨。直到客戶打電話來抱怨「到底是怎麼回事」,我這位朋友才知道部下捅婁子了。

找來當初接電話的部下問話後,才知道這位部下回答客戶「一週後能交貨」後,曾打電話去倉庫確認庫存量,當時就知道一週後不可能交貨。

令人不敢置信的是,這個年輕人居然沒有聯絡客戶,也沒找主管商量,就這樣子「置之不理」。

從主管的角度來看,當初知道一週後不可能交貨時就馬上處理,就不至於釀成大問題。但這位年輕下屬因為自己「沒確認交期就隨口回覆客戶」而緊張,害怕「萬一這件事東窗事發,會被主管大罵一頓」,乾脆不採取任何行動,即使明白這件事遲早會曝光,但就是遲遲無法開口。

有的年輕人因為害怕被人看到自己一個人孤單用餐,因而躲進「廁所」裡偷偷吃飯,這種心理又稱之為「午餐飯友症候群」,新世代的年輕人非常在乎別人的眼光,不想讓別人看到自己犯錯的模樣。

即使對這類「新世代部下」要求「壞消息要盡早報告」,他們也不會照你說的去做,因此只能建立一個一旦發生問題或麻煩,就可以立刻向主管報告的社內機制。一如第1章所述,許多下屬不敢跟看起來很忙的上司搭話,若不建立一套讓他們安心通報的機制,問題始終無法及時得到改善。

雖然有不少企業讓員工在朝會或午餐會議報告,但這樣的方法可能會令新世代的年輕人們躊躇不前,因為他們非常在意周遭的眼光。比起這類公開場合,提供一個能讓年輕人藉由電子郵件或公司內部群組報告問題的環境,能讓他們更主動地回報問題。今後的時代,主管應該允許員工以電子郵件或及時通訊軟體匯報工作進度或回報失誤。

常言道:「殺死上司不用刀子,三天不報告就夠了。」尤其是「壞消息」,拖著不回報的話,很可能惡化成無法收拾的局面。

下屬回報失誤時,責罵只會讓他們不敢主動報告

另外還有一個重點,那就是當部下回報失誤或問題時,千萬不要責罵他們,否則他們下次就不敢主動報告了。

當部下向你回報失誤時,這時你該對他們說的是:「我們一起想對策吧!」上司必須打造一個可以透過回報機制避免重蹈覆轍,並與部下一起思考改善方法的環境。只要能打造這樣的環境,「新世代部下」就不會隱瞞壞消息不說。

不過,如果這樣還是無法回報壞消息的話,就該把這類部下歸類為不適任的人,因為他們只想著自己。

正如前面提到的,這樣的部下對你或公司而言,是「價值觀」相悖的人。

摘自《這樣帶人,廢材也能變人才!》

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這樣帶人,廢材也能變人才!
39招新世代員工管理術,
下屬挺你,老闆愛你,客戶都想挖角你!

日本知名組織學習經營顧問 #池本克之◎著,野人文化◎出版

1.第一本聚焦在新世代年輕下屬的管理專書。
2.精彩圖解,用簡單易懂的小圖,解說人才管理的精髓。
3.39個管理訣竅,從「主管必備心態」「識人原則」「超有效交辦訣竅」「帶人帶心獎勵術」,全方位傳授打動新世代下屬的技巧。
 
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(野人)0NFL0181這樣帶人,廢材變人才 立體72dpi.jpg

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