目前日期文章:201103 (15)

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(野人)危險關係_封+腰-72dpi.jpg

 

 


在知名的第二十二封信裡面,杜薇夫人寫信給沃朗莒夫人,說凡爾蒙不過就是交友不慎之危(le danger des liaisons)的又一個受害者。「liaison」在當時的語意是指社交關係、沒有真實友誼的點頭之交,但今日的語意已有戀愛關係或性愛關係之意。「le danger des liaisons」(交到損友的危險)是在強調交友不慎的「危險」(le danger),這其實是拉克洛本來要用的書名,曾在手稿上出現、又被刪除,更正為目前的「Les Liaisons dangereuses」。

為什麼最後拉克洛改用「Les Liaisons dangereuses」當書名,要用形容詞「dangereuses」(危險的)來形容「liaisons」(損友)(「liaisons dangereuses」意即「具有危險性的社交圈人物」)呢?答案出自也是很知名的第三十二封信,沃朗莒夫人回覆杜薇夫人說,難道凡爾蒙自己不也是一個損友,一個「具有危險性的人物」(une liaison dangereuse)嗎?拉克洛將主詞從「danger」(危險)轉換到「liaison」(損友),更加強調某些人物(或許就是指凡爾蒙跟梅黛侯爵夫人)的為人實為不道德的角色,就像交友不慎一樣,終究會落入不幸福的深淵。

所以,絕對必須再強調一次:現代人看到《危險關係》這書名(或電影標題)會把它理解成「危險的性關係」之類的意思;但還原到拉克洛那個年代的語境,以及拉克洛在第二十二封信跟第三十二封信說到的,凡爾蒙既有可能被其他「損友」(liaisons)帶壞,他自己也可能就是一位「損友」(liaison)會去帶壞其他人。如果我們一直拘泥在「liaison」的原意「關係」的話,我們讀者就永遠沒辦法理解到拉克洛在使用「liaisons」這一名詞時實已思及「人」的含意。當拉克洛用複數寫下「les liaisons dangereuses」(那些危險的損友)時,拉克洛的主詞就是指「人」──而非「性關係」,我們不得不作出推論說複數的「損友」(liaisons)、會帶壞其他人的「損友」,正是凡爾蒙跟梅黛侯爵夫人!《危險關係》這書名,原意更接近「危險的人物」呀。

 

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拉克洛在第二次巴黎假期時,將《危險關係》的手稿交給出版商杜宏(Durand)。一七八二年三月十六號,杜宏和「德拉克洛,砲兵上尉」(Delaclos, capitaine d'artillerie)簽約。當時的約定是(杜宏顯然對該書信心不足):第一版印兩千本,前一千兩百本算出版商的利潤,一千兩百本全賣完之後,後八百本才開始算作者的版稅。小說家李柯波尼夫人(Mme Riccoboni)本來就是拉克洛家族的友人,她在四月十號寫了一封信給拉克洛,用的稱號是「修德洛先生的兒子」(fils de M. Chauderlos,我們注意到修德洛的拼法「Chauderlos」跟現在通行的「Choderlos」不同):「整個巴黎迫不及待地想要閱讀您的大作,整個巴黎都在談論您……」連王室內的瑪麗安東妮皇后都託人買了這一本「醜聞著作」。正忙著改寫《費加洛婚禮》(Le Mariage de Figaro, 1778-1784)的波馬歇(Beaumarchais)後來也被人發現在他的藏書中,保存著一本《危險關係》首刷書。事實上,這第一版兩千本在十幾天內就售罄。

杜宏連忙在四月二十一號再與拉克洛簽約,用前一版剩下的紙張趕緊加印《危險關係》。扣除這一次加印,光是一七八二年這一年,杜宏又再加印了《危險關係》九次,但後來的幾次顯然並未告知拉克洛,他並沒有拿到應得的版稅。很快的,同一年內就出現五種《危險關係》的盜版,被其他出版商盜取商機。統計一下,光是在一七八二年的巴黎,《危險關係》的正版加盜版就印了十六刷(前兩次再加九次再加五種盜版,共十六刷),這紀錄平了伏爾泰(Voltaire)一七五九年《憨第德》(Candide)的印刷紀錄;但《憨第德》是分別在歐洲好幾個城市印刷才累積出同樣的印刷紀錄。簡言之這就是轟動一時的暢銷書,用今天的術語說就是「best seller」。

不過,就是因為太轟動,五月的時候,當權者與警察開始查禁本書,禁止販售、自書店的圖書販售目錄刪除該書標題、命圖書館下架;但下有對策,民眾改在「大衣底下」交易,阻止不了該書的散播。戰爭部長憂慮地說道,怎麼會有一位正在放假的軍官造成這麼大的風波,五月二十四號便下令,讓拉克洛前往不列塔尼地區的布黑斯特(Brest)海港城市駐守;拉克洛遵命照辦,結束他的巴黎文人歷險。

 

(本文節錄自周星星〈危險關係〉一文,收錄於《危險關係》,野人文化出版

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拉克洛於一七四一年十月十八號生於亞眠(Amiens),其父將他送去軍校,他自己後來再選擇砲兵。一七六一年他任少尉,但顯然毫無任何裙帶關係或戰功,導致他二十年後還只是一個砲兵上尉。《危險關係》初版於一七八二年四月初上市,立即變成暢銷書;但是,不管是當時的人或現代的文史研究者,都對這本小說出版之前的拉克洛所知有限。

拉克洛應該是在一七七八年開始動筆寫《危險關係》。一七七九年四月三十號他來到艾克斯島(île d'Aix,靠大西洋)履新,任務是要監督建造防砲堡壘,好抵禦英軍的攻擊。艾克斯島是一座多砂、平坦的島嶼,但幸好他的指揮官留在法國大陸坐鎮,讓拉克洛更能專心構思小說情節。一七七九年他申請長假,一七八○年一月到六月待在巴黎。一七八一年九月四號,拉克洛再一次申請長假,據信《危險關係》的手稿已於此時完成。拉克洛的長假從十二月十二號開始,期間他又再跑到巴黎,談出版《危險關係》的相關事宜。

法國國家圖書館館藏有《危險關係》的手稿,共九十三頁。實在不可置信的是,如此厚的《危險關係》居然只有九十三張手稿!但那些紙張上呈現了非常恐怖的現象:字體渺小,行距是零,頁面沒有留白,正反兩面全都是這樣密密麻麻的字跡……研究者認為拉克洛很缺紙張,不得不如此節省、節約!

關於手稿的部分,前七十九封信用的是比較白的紙張,之後用的是有點偏藍的紙張,也比較大張。小說也大致被分成兩大部分,第一部分大約在第七十封信之後停住,然後才開始第二部分。所以,研究者認為拉克洛應該是在兩個不同的階段寫稿(大致符合兩種不同的紙張類型):第一階段約是在一七七九年,第二階段從一七八○年六月開始,自巴黎假期結束之後算起。

 

手稿真跡

 

(本文節錄自周星星〈危險關係〉一文,收錄於《危險關係》,野人文化出版

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狂賀!《教出好兒子》榮登博客來親子教養新書暢銷榜第一名!

並感謝聯合新聞網、工商時報
、BabyHome、PcHome Kids
持續轉載中

 

 

教出好兒子

 

 

好兒子博克來親子新書暢銷榜第一.JPG

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

去博客來看看              《教出好兒子》詳細介紹

 

 

感謝各位讀者對於《教出好兒子》的支持與愛護,目前已經榮登新書暢銷榜的第一名了!

目前暫定五月份也會有兩場親子教養的講座,來跟大家分享在教養子女上會發生的大小事,

詳細資訊再請大家密切注意野人部落格與臉書喔!

 

 


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《盜墓筆記》南派三叔首部完結作品 

2011年最新歷史懸疑大作 

怒江之戰


怒江書腰_72.jpg

 

 

作者簡介

南派三叔

本名徐磊,南派小說堂會創始人,被稱為中國最會說故事的小說家,激盪想像力劇情的推崇者,著有《盜墓筆記》、《大漠蒼狼》系列。南派三叔憑藉天才的想像力、精彩的故事和幽默的語言,已然成為華文世界最受推崇的暢銷作家之一。他提出「想像力極限」的全新概念,開創全新的自由寫作模式,使作者們得以盡情寫出自己最渴望寫出的絕妙故事,他和他的「南派小說堂會」,正在改變「好看小說」的固有標準。

乾坤

「南派小說堂會」首位參與作者。緬甸遠征軍後裔。做過記者、車行老板、畫家、教師、木匠,同時也是某電視台剪輯部門的頭兒。擅長一邊悠閒地講好玩的故事一邊高速超車,常常把聽故事的人嚇到寒毛直立。


本書特色

《怒江之戰》特點:

一、創作靈感來源於南派三叔的親身經歷:

 
2009年初,我在東南亞旅遊,閒逛時,我來到緬甸的一條小街上,那裡有很多臨街住戶擺著攤子,大多數是些小工藝品還有吃食等等。說實話,那些一看就是賣給遊客的紀念品什麼的,其實對我沒有什麼吸引力,只是走走看看而已。然而,就在同行的朋友走進一家服裝店後,我無聊地在周圍打量,發現有個角落擺放著一張香案,令人奇怪的是,上面供奉的不是佛像,而是一塊中文牌位。我很好奇,走過去和老闆攀談起來。那個老闆會說中文,他告訴我,這個牌位是他的爺爺,當年遺留在緬甸的中國遠征軍,隨後他講述老人的一生,我開始對這段抗戰歷史產生了濃重的興趣。回去後,那個牌位時常在我眼前出現,我怎麼也忘不了那個老人的一生,於是我找了很多資料,開始對這段塵封的歷史有了一些完全無法想像的認識。」

 

二、取材真實的二戰背景,慘痛的回憶讓人不忍呼吸。 


第二次世界大戰爆發期間,中國遠征軍進入緬甸境內正面對抗日軍,歷時三年有餘。期間中國投入兵力總計四十萬人,傷亡大約二十萬人。這些赴緬遠征軍用鮮血和生命書寫了抗日戰爭史上極為悲壯的一筆。但是,這段歷史的親歷者們,沒有得到他們應得的榮譽,甚至早已隨著時間的流逝越來越被淡忘。南派三叔原本只是出於好奇,進行了大量的深入調研,到最後除了對那些遠征軍英雄們肅然起敬外,也試圖針對許多史料未載的疑問尋求答案——比如遠征軍的傷亡為什麼會如此慘重?怒江大潰敗時,他們在胡康河谷的原始叢林裡又經歷了什麼?

 

 

三、隱藏在戰爭機密檔案中的詭異事件,長達半世紀的謎團初露端倪。 


二戰留給世人的,除了無數的屍體、支離破碎的家庭以及仇恨外,還有大量浩瀚的軍事機密檔案。隨著時間的推移,一部分當年的軍事機密檔案逐漸解密,讓很多曾經疑雲籠罩的軍事事件露出端倪。同時,也有很多聰明人,在這些檔案中,察覺到了一些匪夷所思的現象,「哈弗維轟炸」就是其中一項。印緬戰區滇緬戰役,英國印度空軍起飛上萬架次,對在緬甸的日本軍隊進行空中壓制。但是,令人奇怪的是,這樣的壓制任務裡,1942年前後,英國駐印空軍卻屢次針對一個沒有任何戰略價值的地方進行轟炸。這就是《怒江之戰》的背景,也是整個故事的起點。

 

讀者迴響

 

讀者impuzzle:

心得全文連結:http://www.wretch.cc/blog/impuzzle/13484769

故事中最讓人震懾之處莫過於一夥人瘋狂挖掘人塚的情形,那種處在極端壓力下導致暫時性
的人格扭曲不難想見,為了一致的目標大家不惜放下身為人類最根本的尊嚴,目空一切地變
成了機械一再重複無意義的挖掘動作,作者寥寥數語卻能生動地把整個場景如實勾勒出來,
彷彿那些屍臭就瀰漫在每位讀者的鼻息之間,這樣場面的描寫實在是太過震撼,不禁讓人留
下深刻印象。

讀者黑色的遺跡格主

心得全文連結:http://teasheep.pixnet.net/blog/post/28374777

好看的小說有兩種極端,一種是故事取勝,與作者的文筆無關,誰來寫都不會太差

,另一種相反,能否吸引人全然取決於作者說故事的功力

〈這幾個字近年來頻繁地出現在諸多書評上,我還在尋找適當的替代用語〉。

《怒江之戰》目前看起來在兩端點之間稍微傾向於後者,但在只看到

開頭的立足點上做此評論顯然不夠公平客觀,或許在續集陸續與讀者

見面之後,作者所謂「這些故事以及故事背後的故事」會將《怒江之戰》朝另一個端點拉近。

 

更詳細的內容,請至

博客來金石堂誠品以及各大書店洽詢

 


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為什麼男孩數學較好、女孩語言較強?

 

  二十年前,我們極少探究男孩和女孩的大腦有何不同,因為擔心這暗示了性別的不平等。如今我們知道兩性確實存在許多差異,藉由了解這些異同,就能讓男孩和女孩都能發揮長處、彌補短處,獲得最好的發展。對於父母而言,這一點確實相當重要。

  胎兒的大腦在子宮裡發育得非常快,只要一、兩個月就可從幾個細胞發展成自然界最複雜的結構。到了懷孕六個月時,胎兒已經具備許多由大腦控制的驚人能力,例如辨認聲音、對於動作有所回應、甚至當你戳肚皮時他會回踢一下!藉由超音波還可以看到他的嘴巴在動,就像在子宮裡唱歌一樣。

  嬰兒的大腦在出生時只有部分成型,尺寸是發育完整的大腦的三分之一。大腦需要很長的時間才能發育完成,例如語言區要等到十三歲才會發育成熟,這就是為什麼讓男孩在小學階段養成閱讀習慣如此重要的原因。

  胎兒的大腦在生命初期就能看出明顯的性別差異,其一是男嬰的大腦發育比女嬰慢,其二則是男嬰左右腦的連結比較差。

  男孩傾向於只用半邊大腦處理某些特定問題,例如拼字測驗或填字遊戲,女孩則是左右腦並用。這種情況可以藉由核磁共振造影(MRIMagnetic Resonance Imaging)的大腦掃描技術清楚看見:女孩的大腦到處都是「發亮的燈」,男孩則傾向於集中在半邊大腦的某個部分。

  嬰兒的大腦在出生前後的成長,就像是一盆無意間被放在太陽下的苜蓿芽,大腦細胞不停地變長,並且產生新的連結。所有人類嬰兒左腦皮層的發育都比右腦慢,而男嬰又更慢了。因為男孩血液中的睪固酮會減緩生長速度,女孩血液中的雌激素則會刺激腦細胞快速成長。

  然而男孩右腦的內部連結比較發達,與左腦的連結則較差。這就是男孩數學比較好的可能原因之一,因為數學主要是右腦的活動。此外,他們也喜歡拆解機械,弄得到處都是零件。即使如此,我們仍然必須謹慎一點,不要過度濫用這些結論,因為有時父母的期望、練習和社會壓力也會影響一個人的技能。「練習」對於大腦永久性的連結顯然有所幫助,因此鼓勵和教導確實會影響日後的大腦成形和能力。

  不論造成影響的因素是荷爾蒙或環境,男女大腦確實存在著差異。

  由於女性左右腦的連結較佳,所以中風之後通常比男性復原得更快、更完全,因為她們可以活化其他通往另外半邊大腦的連結以執行受損部分所負責的工作。同理,有學習障礙的女孩經過指導之後,進步的速度也比較快,男孩則比較容易出現各種因出生時腦部受損而引發的問題。這或許說明了為什麼有學習困難、自閉症及許多其他失調症的男孩比較多。

  

  你可以幫助兒子學習更好的溝通技巧,但是要從嬰兒時就開始進行,這會讓他上學之後擁有較佳的閱讀、書寫及說話能力。以下是三個簡單的方法:

 

˙循序漸進地教孩子說話

  孩子學習說話是循序漸進的。一歲以下的嬰兒會熱切地以嘰哩呱啦或比手畫腳來告訴我們,他們已經準備好學習用語言溝通了!此時可以開始教他們一些詞彙。

  ‧對牙牙學語的嬰兒重複他們可能想要表達的單字。當嬰兒說「牙、亞」並且指著他的玩具鴨子時,你就說「鴨!小明的鴨!」,這樣小明很快就會說「鴨、鴨」了。

  ‧當幼兒說出一個詞彙例如「牛奶」時,你可以加上相關字串例如「牛奶瓶」,這樣可以幫助他組合詞彙。

  ‧孩子會說兩、三個詞彙時,就可以開始藉由模仿你而說出整個句子。例如他說「小明卡車!」,你可以回答「小明想要一台卡車嗎?小明的卡車在這裡!」等等。

  總之,在孩子處於某個語言學習階段時,對他說下一個階段的話,這樣的學習效果最好,他們也會喜歡這個遊戲,因為所有人都喜歡溝通。

 

˙把握機會對孩子解釋周遭事物

  多利用和孩子相處的時間,像是旅行、做家事、散步、購物等,運用這些時間聊天、指東西給他們看、回答他們的問題。令人驚訝的是,一些非常疼愛孩子、把孩子照顧得很好的父母,似乎不明白孩子的大腦要藉由對話而成長。別害羞,盡量對他們解釋周遭事物,說故事給他們聽!例如「你看到這根桿子了嗎?它可以啟動雨刷,雨刷可以把玻璃上的雨水刮掉」,「這個吸塵器會製造很強的風,把空氣吸進去,順便把灰塵吸進袋子。你要不要試試看?」

  切記別說得太過頭,讓小孩因為聽不懂而覺得無聊。這類對話對孩子大腦的影響,比起往後任何昂貴的教育都有效。

 

˙孩子還小時就開始念書給他們聽

  即使孩子才一歲,你們也可以一起享受閱讀的樂趣,特別是那種有押韻和重複句式的書,「新世紀童話繪本系列(格林文化出版)」是不錯的選擇。當小孩窩在棉被裡或靠在你膝上時,就能學習喜歡書、看圖片、聆聽你的聲音。你可以裝出一些好笑的聲音或加上一些動作讓故事更戲劇化。

  孩子有了最喜歡的故事時,你可以玩個「預測」遊戲,例如「然後小貓會……?」,停頓一下,讓你的孩子接著說「喵喵!」。預測是閱讀中很重要的一部分,閱讀能力好的孩子都知道接下來將出現什麼字詞。

  請記住,和孩子玩學習遊戲的秘訣在於趣味,進而啟發孩子的思考,他們也很喜歡這麼做。

 

更多內容請上:博客來誠品金石堂等各大網路書店觀看

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人們做事情的時候付出很多努力,只差臨門一腳就成功了,好比水都燒到99°C,最終卻選擇了放棄,便會前功盡棄


沸騰效應的別稱是99°C理論,或稱「99度加1理論,講述這樣的現象:大家都有體驗,燒開水燒到99度時,還不能算開水,其價值有限,但若再添一把火,在99度的水溫基礎上,再升高1度,就會使水沸騰,並產生大量水蒸氣用來啟動機器,獲得巨大的經濟效益。

這裡的1度就是關鍵因素,就能使水發生質的變化,從液體變化為氣體。在成功心理學中,人們把這種關鍵因素所引起的本質變化現象,稱之為沸騰效應。沸騰效應給予我們的啟發是:人們做事情的時候付出很多努力,只差臨門一腳就成功了,好比水都燒到99°C,最終卻選擇了放棄,便會前功盡棄。

但是,在生活中,如何才能找到價值?每一個人要為自己先將水加熱到99°C,不要輕易放棄,只有具備長久堅持不懈的心理,才會出現最輝煌的一瞬間。

有個故事說,一位演講大師講解成功的時候,只是走上台,朝演講台上的鐵球敲了一下,鐵球沒有動,隔了五秒,他又敲了一下,還是沒有動,於是他每隔五秒就敲一下,持續不停,鐵球還是一動也不動。漸漸地,台下的人開始騷動,陸續有人離場,但演講大師還是冷靜地敲著鐵球。雖然只剩幾個人,終於大鐵球開始慢慢晃動了。經過四十分鐘後,大力搖晃的鐵球,就算任何人努力也停不下來。職場同樣如此,要有信心做足你的99°C,利用你的智慧,克服急躁心理,才能創造你的第100°C

 

俞雅韻的心情並不是特別好,雖然她的直屬上司張東為最近離職,大家一致說俞雅韻會理所當然坐上張東為的寶座。可是,藍總卻選擇讓隔壁部門的主管老王兼管俞雅韻所在部門的事務。這對一向埋頭苦幹、積極向上的俞雅韻來說,無疑是極其沉重的打擊。

俞雅韻忍不住和部門經理的學長請教,她很好奇為什麼自己做了那麼多事,藍總都看不到。可是,學長的回答是,俞雅韻低估了老闆。藍總是什麼人?該看的、不該看的都能看到。如果你兢兢業業做事,藍總卻視而不見,一定不是他看不到,而是他不想看到。學長說的最後一句話,更讓俞雅韻警醒,那就是——為什麼老闆不想看到你的努力,因為他對你不信任。

俞雅韻想起了一件事情。張東為辭職那天,來公司辦理離職手續。俞雅韻跟張東為站在走廊裡至少談了五分鐘,互相道別時,她一副戀戀不捨的樣子。透過玻璃隔板,整個部門的人都將這一幕盡收眼底,俞雅韻猜測隨後而來的藍總一定也看到了,而藍總本身就對離職的人心存隔閡,不免產生了連帶效應。

知道這一點之後,俞雅韻一如繼往地兢兢業業,沒有聲淚俱下質問藍總為什麼不幫她升職,也沒有消極怠工,因為,她知道消極怠工的本質是徹底將自己弄殘,還傻傻地以為疼在別人身上。

她只是不動聲色做自己該做的事情,在彙報工作的時候,她不但向老王彙報,還抄送給藍總。同事試探性詢問她內心感受時,無論在任何場合,俞雅韻也總是表現非常平和,她總是說:「同樣為公司工作,老闆的一切安排都是為了大局,永遠都是合理的。」

更讓俞雅韻感到非常奇怪的是,明明自己的內心渴望升職,但是當她平靜面對別人說出那一番話時,她似乎也說服了自己,她發現自己真的可以保持平和的心境,用行動來化解藍總心中的疑慮。

事實證明,俞雅韻的策略成功了,她平靜的態度讓藍總放下心來。原來俞雅韻和離職的人沒有任何往來,也能不帶任何情緒的為公司工作。一次,藍總在正式開會時,突然任命俞雅韻為部門負責人。俞雅韻心中暗暗慶幸,自己終於用冷靜找到了那關鍵的第100°C

 

職場大紅人開竅心法

現今是個資訊爆炸的時代,資訊在我們生活中的作用愈來愈重要。對於任何一家公司來說,任何階段都離不開資訊。

對於個人而言,為了更快找到你的第100°C,急躁和異想天開都是不實際的,只有保持平時的積累才是有效的方法。除了做好自己的本職工作,應該努力吸收更多資訊,充實自己,使自己在眾多員工中脫穎而出,多掌握一些資訊,在必要時機也可以為你的工作帶來幫助。

聰明的員工會做個有心人,不必等到主管提醒,就會時刻注意聽、看、讀、問,充實自己的知識。各種現代化設備,的確可以為我們提供資訊,電視、電台、書報就有龐大的資訊金礦等待有心人發掘。

當然,還要說的一點是:挖掘資訊或者提供主管資訊和建議時,同樣需要冷靜,不要以為可以「一步登天,這個過程如同挖井,同樣需要信心堅持到最後,記住,前九個井沒有水,不代表第十口井也沒有。

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拉克洛Pierre Ambroise François Choderlos de Laclos , 1741-1803

 

 

17411018誕生於法國亞眠Amiens),他的父親是一位受過封爵但無實質頭銜的政府官員。拉克洛長大後被父親送去軍校,後來選擇成為皇家砲兵學校的學生,駐守洛謝(La Rochelle)要塞。生平酷愛文學,最喜愛「3R」──拉辛(Racine)、盧梭(Jean Jacques Rousseau)與山繆˙李察森(Samuel Richardson──的作品。後兩位是著名的書信體作家,為拉克洛日後的創作扎下深厚的根基

 

1767年,拉克洛擔任皇家砲兵少尉,發表了首篇詩作。1769-1774年間,駐守格雷諾堡(Grenoble),陸續發表其他作品。177612月,加入共濟會(freemason)。1777年,他改編家族友人小說家李柯波尼夫人(Mme Riccoboni的喜歌劇《Ernestine》在巴黎上演,但並未獲得成功。

 

1778年,拉克洛開始創作他最著名的作品《危險關係》;1779年駐守法國西海岸的艾克斯島(île d'Aix,繼續寫《危險關係》。1780-1781年,為便於寫作,他請了幾次長假,並前往巴黎洽談出版事宜。而在17824月,終於出版了他唯一的一本小說,並結識未來的妻子杜裴黑(Marie-Soulange Duperré),於1986年結婚1790年,他參與法國大革命活動,為主張共和的奧爾良公爵(Orléans)效命,因發表對政治及軍事不滿的文章,屢次入獄又遭釋放。1800年,拉克洛被拿破崙拔擢,任命為砲兵部隊將軍。180395日因瘧疾病逝於義大利南部的Taranto1815年,波旁王朝復辟,拉克洛因係共和黨人,遭到掘墓。

 

對於寫出這麼一部曠世奇作的作者,我們所知不多。因為這本小說在描繪人性方面實在過於逼真,許多學者都忍不住懷疑拉克洛本人的真實生活是否也與小說同出一轍;但根據少數可靠文獻看來,結論都與此推論背道而馳,就連波特萊爾也說拉克洛是個「有德行的男人,『好兒子,好父親,好配偶』」。關於小說與作者之間的謎團,恰如小說本身所透露出的歧異性與曖昧性,將永遠令讀者於掩卷之餘反覆思量、再三推敲,而仍不掩作品的光芒。%

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掌握公司發展的主管,不是靠著員工的恭維過生活,他們最需要的是,在自己舉棋不定或者做出錯誤判斷時,有人能站出來,給予中肯的參考和意見。

   

心理學上有一種效應,在生活中非常常見,亦即「毛毛蟲效應。」

這是法國心理學家約翰‧法伯透過實驗獲知的道理。他把許多毛毛蟲放在一個花盆的邊緣,均勻地在花盆邊圍成一圈,又在花盆周圍不遠處,撒了一些毛毛蟲喜歡吃的松葉。

約翰‧法伯發現,毛毛蟲開始一個跟著一個,繞著花盆的邊緣一圈一圈爬行。一小時過去,一天過去了,日復一日,這些毛毛蟲還是夜以繼日地繞著花盆邊緣轉圈,沒有辦法擺脫隊形,找到松葉。就這樣,毛毛蟲愚蠢地跟著自己的隊形前進,最終居然餓死在距離自己不遠的松葉旁。

這聽起來令人覺得可悲,其實,約翰‧法伯在做這個實驗之前,也曾經設想,毛毛蟲一定會很快厭倦這種毫無意義的繞圈,馬上奔向花盆旁邊的松葉。但是,沒有一隻毛毛蟲脫離隊形,牠們習慣了跟著隊形前進

還有一個關於旅鼠集體自殺的故事,說的也是「毛毛蟲效應」。傳說有一種動物叫旅鼠,是巴菲特等投資大師最常拿來尋開心的動物。牠們最特別的是會自殺式的季節性遷徙,一大群旅鼠排著隊、盲從地向海邊走去而淹沒在海裡。前面的旅鼠已經葬身大海,但是後方的旅鼠還不會停下來,牠們會一直向前進。對於這個現象,大師巴菲特有句妙語:當慣性起作用的時候,理性通常會萎縮

旅鼠自殺在本質上和毛毛蟲效應如出一轍,這個悲劇在於,只要有一隻毛毛蟲脫離出來,打破常規,就不會有集體毀滅的悲劇。

這個心理學效應在職場中帶給我們很大的啟發。

沒有一個人敢說自己身在職場,不揣摩上意,但是大部分的人都不得其法,認為老闆最喜歡的員工就是一味服從、討好。事實並非如此。老闆更加了解「毛毛蟲效應」的可怕,他們更了解在從眾這方面,人比起毛毛蟲和旅鼠好不到哪兒去。

主管們身處高層,每一個決策都關係企業的存亡和切身利益,沒有人有資格認定主管階層只喜歡應聲蟲,不希望員工能靠著冷靜的頭腦成為自己的左右手。這是一個很有意思的現象,就像很多女人總是不懂得如何留住男人的心。但是,不妨和古代的妃嬪們取經吧!武則天不是僅僅靠著美色就能打動皇帝,她有清楚的頭腦,讓皇帝也依賴。

當然,這和服從的理論並不違背,重要的是,前方真的有「松葉」!

職場實例:

方青宇是公司裡最不起眼的人物。

一個偶然的機會,他陪同公司的大老闆張先生一起去外地談一個大專案。大家都認為方青宇是個陪襯品,而且和政府部門談的大專案,當然所有溝通進程和節奏都是由張先生掌握。沒想到談判遇到了瓶頸,張先生的產品雖然占盡優勢,但是有另一家公司也正在進行同樣產品的開發,於是本來應該很順利談下的專案,突然遇到阻力,張先生也沒料到會出現這種情況。於是,他馬上召集隨行人員,開了一個小會商討因應之道。大家的意見都是採取降價措施,這樣就可以保證專案順利進行。

大家商議完,張先生例行公事的問了一句:「大家還有別的意見嗎?沒有異議,我現在就過去談降價這件事情。」沒想到方青宇站了出來,說:「張總,我認為這個項目,我們不要輕易降價,因為如果我們調價,損失的將是幾千萬的項目。」就在眾人大感吃驚時,張先生馬上說:「說出你的理由。」方青宇說:「現在還沒有具體的資料和形式分析報告,因為您要現在就去談降價,所以,我簡單說說我的想法。在我看來,我們做這個項目是為了實現公司的利潤,所以不能輕易降價,但對談判對手來說,他看重產品的原因不是盈利,而是政績。」

這番話說完,張先生也立即冷靜下來,分析了客觀的原因。的確,在其他公司還沒有開發出產品的時候,它們根本不是競爭對手,只是「假想敵」。因為方青宇及時的否定和提醒,讓他冷靜下來思考。後來,事情發展果然如方青宇所說,公司在分文未降的情況下,順利簽單。因為這次他的勇氣,獲得了張先生的信任和器重,個人也實現了突飛猛進的發展。

 

職場大紅人開竅心法

當你和大多數人一樣,去討好主管時,那麼必然喪失了主管對你的好印象和信任。因為主管看過太多人討好了,他會認為這個人也是逢迎拍馬,沒有真才實學的小人。一個掌握公司發展的主管,不是靠著員工的恭維過生活他們最需要的是,在自己舉棋不定或者做出錯誤判斷時,有人能站出來,給予中肯的參考和意見。

當然,如果你有好的創意和想法,要對主管說「NO」,也要注意自己的態度,最好運用資料和客觀的實例佐證,幫助主管做出正確分析。

 

本文摘自野人文化三月新書《職場開竅心法》,更詳細的資訊請至博客來誠品金石堂網路書店閱覽

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教出好兒子插圖1.jpg 

 

唐和吉妮˙艾利溫(Don and Jeanne Elium)在《養育一個兒子(Raising a Son)》一書中,提到一個老童軍團長前往他們的城市接管一支毫無秩序可言的童軍團。這是「來自地獄」的童軍團,裡面的男孩不停打架、破壞會所,什麼也沒學到,很多比較乖的男孩都離開了。大整頓的時候到了!與這支童軍團共度的第一晚,這位童軍團長立下了一些規定,並且要求幾個男孩好好表現否則就得離開。他引進了明確的組織結構,開始有系統地教導他們技能,只花幾個月的時間就成功改造了這支童軍團。

這位童軍團長向艾利溫夫婦解釋,根據他的經驗,男孩必須了解三件事:

  1、誰負責管理?

      2、規定是什麼?

  3、這些規定是否會被公平執行?

男孩一旦處於沒有組織的情況下,就會覺得不安和危險。如果沒有人負責管理,他們就會開始互相爭鬥,以建立長幼尊卑的順序。體內的睪固酮促使男孩想要建立階級地位,但是由於他們的年紀相同,所以不一定做得到。只要我們設立好架構,他們就可以依循而放鬆。對女孩來說,這倒不是什麼大問題。

數年前,我前往加爾各答的貧民區了解當地的家庭。乍看之下,加爾各答似乎混亂無章且讓人害怕。然而事實上,他們有幫派領袖和社區階級,這種不知是好是壞的架構使得當地人的生活有所依循。

人們在有組織的情況下會過得比沒有組織時更安全,即使是黑手黨之類的幫派結構也一樣。如果是由宗教或值得信賴且有效率的社區領導者建立的組織,那麼生活將過得更好。

當你看到一群不受控制的男孩,就知道這是大人領導無方造成的。男孩結成幫派是為了生存,因為他們想要擁有歸屬感、秩序和安全感

●男孩會以強悍的行為掩飾心中的恐懼,如果很清楚某人是老大,他們就會比較放鬆。●

 但是這個「老大」不能反覆無常或是喜歡處罰別人,如果領導者仗勢欺人,男孩的壓力就會增加,然後又回到無法無天的狀態。如果老師、童軍團長、父母能夠和善、公平而嚴格,男孩就會停止好鬥的行為並且專心學習。

  這似乎是與生俱來的性別差異。

  如果女孩在團體中感到緊張,她們會變得怯弱而安靜,男孩的反應則是到處跑來跑去、製造噪音,在幼稚園裡這種行為一向被誤解為男孩在「支配空間」。事實上,這是一種緊張的表現。引導男孩從事有趣活動孩子的行為就不會出現性別差異(例如蒙特梭利學校有許多利用積木、形狀和珠子的結構性遊戲)。

  荷爾蒙會影響男孩行為的論點並非人人都能接受,有些女性主義生物學家認為男性的睪固酮是一種制約,而不同的教養的方式會影響睪固酮的多寡。這個說法部分屬實,根據一項研究發現,處於恐懼或暴力學校環境的男孩會製造更多的睪固酮。如果這間學校引進支持系統,使老師不再壓迫或威脅學生,校園霸凌也經由特殊計畫來處理,那麼男孩的睪固酮濃度就會明顯下降。所以,睪固酮和環境及生理息息相關,然而環境只會影響荷爾蒙,創造它的則是自然界及男孩天生的機制。

  ●想和男孩相處融洽,就要接受他們的天性,同時運用好方法加以引導。●如果你知道自己面對的是什麼狀況,一切就會容易得多,而且不必責怪任何人──只需要幫助他們找到較好的方向就可以了。

 

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野人文化即將在20114月發行法國經典文學《危險關係》全球唯一的繁體版,上市前會在好野人部落格上做一系列的介紹,讓讀者更清楚這本鉅著的來龍去脈。

 

 17411018誕生於法國的Amiens1767年,身為皇家砲兵團少尉拉克洛,因戰爭而駐防於法國東北部,在期刊上發表了他第一篇文學詩篇。1777年,他改編自Mme Riccoboni的喜劇歌劇《Ernestine》在巴黎上演,被評為失敗之作。1778年,他開始動筆小說創作,到17824終於出版了他第一本、也是唯一的一本小說,就是《危險關係》。

 

 出版前原出版商信心不足,出版只印兩千本,前一千兩百本算出版社的利潤,後八百本才開始算作者的版稅。結果,當年四月出版,到了十二月的時候已經再刷了二十次,平均每十二天就再刷一次,出版社還隱瞞不告訴拉克洛後來再版多少次,自己暗攢利潤。

 

 但這本書從問世之後,即引起各方注意,遭輿論大加撻伐、衛道人士猛烈抨擊,因為故事內容影射當時上流社會悖德的複雜男女關係瑪麗安東妮皇后甚至要用白紙把書封包起來,不讓別人知道她在讀《危險關係》──本書內容的爭議性之大,可見一斑,也因此到了19世紀時被列為禁書,直到20世紀中葉前,仍不被文學界所青睞

 

 不過因為《危險關係》的故事性實在太強,因此這本小說還是多次被改編成電影、電視、廣播、歌劇及芭蕾舞劇,電影更高達五部之多。1980年, 德國劇作家Heiner Müller改編為舞臺劇《危險關係四重奏》(Quartet),一度遭禁演;1999年鴻鴻亦在香港執導本劇。而最早的電影版本可追溯至1959年,由法國名導Roger Vadim導、新浪潮女神Jeanne Moreau主演;而在所有的改編中,最知名的是以下五部影片:危險關係(1988)、《最毒婦人心(1989)、《危險性遊戲(1999)、《危險關係(2003,法國迷你影集版)、《醜聞(2003)2010年,韓國名導許秦豪與中國編劇嚴歌苓傳出攜手合作,將打造以舊上海為背景的《危險關係》,重現這部法國經典。

 

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4大工作面向+88個職場開竅心理學

+你應該洞悉的100個職場現實。

讓你由黑翻紅,金飯碗立刻到手! 

 

這本書將會教你: 

認識職場「讀心術」,用心理學戰勝潛在的職場心理規則! 

將心理學定律運用到職場的具體案例的分析與指導上,從知識出發,落實到生活本身。 

 

臧聲遠(Career雜誌總編輯)

王孝慈(1111人力銀行總經理)

黑幼龍(卡內基負責人)

馬克(網路超人氣職場圖文部落客)

開竅推薦 

野人文化3月出版

《職場開竅心法:88個辦公室權威心理學》

304頁/320 

博客來    誠品     金石堂

全面熱賣中!

 

  

內容簡介

你應該洞悉的4大工作面向+100個職場現實:

 

一、和主管套關係: 

ˇ刺蝟法則【別跟老闆稱兄道弟!老闆喝醉可以胡說八道,你可不能跟著失心瘋】

ˇ毛毛蟲效應【其實,主管期待你說NO

ˇ貝勃定律【小心,不知不覺中,你已經OUT

二、搞好同事關係: 

ˇ泡菜效應【跟比你強的同事一起吃午餐,不要和瀕臨開除的同事泡在一起】 

ˇ懶螞蟻效應【不要得罪「最懶」的同事】

ˇ阿倫森效應【別讓別人以為你在「裝」】

三、經營業務關係:

ˇ銘印效應【第一印象,沒有第二次機會】

ˇ刻板效應【從小細節看透別人的真實性格】

ˇ蹺蹺板定律【合夥人,利益均衡才是王道】

四、和自己相處:

ˇ自我選擇效應【第一份工作,就要為未來十年做準備】

ˇ摩西奶奶效應【帶薪學習,別說自己學不會】

ˇ緘默效應【犯了錯,沉默就是錯上加錯】

 

     公司內部總有激烈的人事鬥爭,忠誠度比能力更重要。

     不抱怨的世界只是理想,但沒有一個老闆會重用愛抱怨的員工。

     辦公室政治,沒有什麼密不透風,也沒有什麼堅不可摧。

     不要和瀕臨開除的同事湊在一起,也不要向隨時準備離職的人靠攏。

    職場沒有男女之分,只有能創造產值的員工和浪費公司資源的員工。 

    跳槽的真相是,總以為山的另一面有什麼,辛辛苦苦走過去才發現,山的另一面,還是山。

    升遷就像骨頭,職場中的人都成了那群搶骨頭的狗。人們往往忘記了自己的能力,忘記反思自己究竟能不能啃得動這塊骨頭,拚得你死我活。

     在職場中,問題愈是迫在眉睫,從容就愈重要。

……更多職場現實請按此連到更詳盡的介紹頁面

超實力職場前輩推薦

傳授職場軟實力的經典之作

1111人力銀行總經理 王孝慈)

 

這年頭企業找人,人找工作,都是在找最佳的合作對象。懂得選才、訓才、用才的公司,才能在競爭激烈中屹立不搖。人用錯,小會浪費人力成本,大也可能動搖企業存續根本;而企業老闆用人,就最怕找到不對的人!

我服務於人力銀行,十餘年來全力滿足企業各項人力需求,但卻深感有所不足。尤其是如何將「對」的人才提供給企業,讓人才找到「對」的工作,讓人力銀行不僅只是人力銀行,而真正成為企業心目中最放心、最有助益的「人才銀行」,則是近年來我念茲在茲的要務。

 

當我獲知野人文化《職場開竅心法:88個辦公室權威心理學》即將付梓;內心十分高興!因為本書內容提供廣大上班族在職場上「應對進退」之道,文中精選88則職場心理學定律、100個職場現實,有趣結合職場教戰案例,可謂深刻勾勒出目前職場的全貌,相信這絕對是一本探討職場問題面向的好書。

 

真的,我發現如果按照本書的啟迪,我要說這是一本值得推薦的好書,尤其對上班族或企業主來說,這本書振聾發聵!可貴的是,文中精選定律確實諸多契合職場心態問題,巧妙藉由淺顯易懂的文意語義,道出重點所在。

 

去年底,我們人力銀行成立「贏家數位學院」,就在解決企業用人所面對的各項落差,從最基本的面試、履歷撰寫;團隊精神和職場倫理,以及高階主管的管理技巧,一直到如何成為快樂上班族的心理層面課程或內容,一應俱全,這本書恰巧在我們辦理的「贏家數位學院」實體或線上課程上正好可以呼應,尤其是傳授軟實力的職場生態,十分健康。

 

俗云:「開卷有益」,期望短時間內能再次看到出版社還有系列作品。我個人十分期待出版社能持續不吝將職場心得與所有上班族分享,讓我們一同為建立良好職能;改善職場風氣而共同努力!!

延伸閱讀

(野人)開竅心理學 72dpi.jpg 

你是否常受困於情緒,每次都在同樣的地方跌倒?老是半途而廢,質疑自己「這輩子,只能這樣嗎」?

放心! 

只要每天一篇開竅心理學,就能達到以下效果: 

ˇ縮短職場磨菇期

ˇ名片效應好人際

ˇ控制野馬壞脾氣

ˇ心想事成吸引力

ˇ搖身變成人見人愛!

十分鐘一則心理學故事,瞬間改變一生!

《開竅心理學:破除60個人性盲點的關鍵效應》

288/280

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床上

 

感謝各位讀者踴躍支持,這邊抽出由QK休閒網提供之價值五百元的QK休閒卡(終身VIP會員卡)

得獎名單如下:

徐巧X(高雄市)、鄭怡X(台北市)、林靜X(台中市)、申X綱(屏東縣)、王X立(台北市)

李X蓉(屏東市)、王X佳(台北縣)、黃X瑩(苗栗縣)、邱X雯(嘉義縣)、楊X豪(台北市)

謝福X(高雄市)、戴X君(高雄市)、連品X(台北市)、陳柏X(桃園縣)、劉X(新北市)

以上得獎會另外用e-mail跟您連繫

並於近日內將獎品寄出!

謝謝大家

也請大家多多支持野人文化喔。

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        C 4.2(001).jpg

 

        我們身邊至少都有一、兩個外型高大、心靈幼稚的男性,這種人無所不在,他們或許身居要職,可能是總統或股市大亨,但是當你看著他們時,心裡會想:「呃,他還是個男孩,而且不太討人喜歡……」
        如果不提供協助,男孩就不會順利長大。你不能只是塞給他們一堆麥片和乾淨 T恤,就要他們某天醒來變成男人!成長過程必須按部就班,訣竅則是了解在什麼時候需要做什麼事。

  ˙啟蒙階段:出生到六歲。 

        嬰兒快樂的時候,生長激素會在體內流動,直達腦部,因而成長茁壯;嬰兒心情憂鬱時,壓力荷爾蒙(也就是皮質醇﹝Cortisol﹞)會導致生長(特別是腦部發展)遲緩。
        互動、笑聲和愛就像是嬰兒大腦的食物,所有互動都會銘刻在這些新的腦部區域:嬰兒會逐漸學習如何觀察表情和心情,學會體貼、安靜、樂趣、嚴厲的警告或溫暖的愛,很快地還會加上語言、音樂、動作、節奏,最重要的是如何和其他人自在相處、了解別人的感覺。
和女孩相較起來,男嬰學得比較慢、不太擅長社交,所以特別需要非常了解他們、有時間且能保持心情愉快和滿足的成人的幫助。

  ˙學習當男生階段:六歲到十四歲。

        雖然六到十四歲的男孩仍然很愛媽媽,並且從她身上學習大量事物,但是他的注意力開始轉向「應該怎麼當個男人」。他知道自己正要成長為男人,所以必須向身邊的男性學習,以完成整個發展歷程。
      此時母親的任務是放輕鬆,並持續表達關懷和支持的態度;父親的工作則是逐步參與他的發展過程。如果父親不在身邊,孩子便會尋求其他男性榜樣,例如學校老師等。

  六歲到十四歲是父親影響最大的時期,足以為兒子奠定成人生活的基礎,一定要空出時間陪伴如果你的兒子「裝酷」,別覺得灰心,因為這是從同學身上學來的。只要堅持下去,你就會發現面具之下的他其實是個愛笑愛玩的男孩。盡情享受他真心想跟你相處的時間,否則到了青春期,他的注意力會轉向更寬廣的世界。請你千萬別錯過這段時間!

         ˙成為男人階段:十四歲到成年。

  大約十四歲左右,就進入另一個新的階段了。此時男孩的發育速度通常很快,體內也產生了一個重要的改變──睪固酮(Testosterone)的濃度比起發育前增加了將近八倍。
         
雖然每個男孩的狀況不同,但是這個年紀的男孩通常都會變得有點好辯、坐立不安及情緒化。這不表示他們變壞了,而是正在發展一個全新的自我,這段過程難免會經歷一番掙扎。他們需要為人生的大疑問尋找解答,展開新的冒險和挑戰,並且學習生活必備的技能。生理時鐘正在催促著他們
       
此時男孩需要男性教導者陪他走完成長的旅程。爸爸媽媽必須稍退一步,但是要為兒子安排一些好的教導者,否則他會為了尋求自我而依賴心智不成熟的同儕。這個階段的目標是讓你的兒子藉由參與更多的成人團體,學習技能、責任感和自我尊重。

    這些階段的區分,並不表示父母的責任突然從一方轉換到另一方,不是從媽媽階段進入爸爸階段再到教導者階段。
       
舉例來說,從孩子出生就積極參與的爸爸會帶來很大的影響,必要時甚至會取代媽媽經常扮演的角色。反之,媽媽也不是在男孩一到六歲時就得退出他的生活。這些階段代表了角色重要性的轉變:父親在六歲到十四歲變得「比較重要」,十四歲之後教導者的重要性則與日俱增。

  換句話說,是在每個階段加入新的元素。

  掌握這三個階段,就能幫助我們什麼時候知道該做什麼。舉例來說,在男孩六歲到十四歲這段時間,父親顯然不該當個工作狂,在情感方面或是實際上從家中缺席。如果這麼做,絕對會使他們的兒子受到傷害。只要我們回想童年時光,便會發現二十世紀多數的父親都是如此。
        
現在的青少年經常在投入廣大世界的過程中,欠缺他人的一臂之力,僅能依賴同儕,在危險邊緣度過青少年和早期成人階段。
        
因此,我們必須在兒子青少年時期向外界尋求其他協助,通常是家中成員(例如叔叔、舅舅或祖父)或是「技工-學徒」這類關係。

  我敢說,許多男孩的行為問題,例如學習動機低落、情緒沮喪、違法(酒駕、打架、犯罪等),之所以越來越嚴重,正是因為我們不了解這些成長階段,也未能適時找到合適的人提供協助。

  這些階段非常重要,我們必須更仔細檢視、決定如何因應。現在就開始吧!

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教出好兒子

 

˙兒子總是比同齡女孩更沒有安全感嗎?別讓他總是處在焦慮狀態,帶著「悲傷大腦」成長,出現「傷心/憤怒症候群」……

˙總是莫名生病、尿床、偷竊或注意力不集中嗎?注意力缺失症有時=父母缺失症

˙你知道為什麼男孩總是好動、愛打架、難控制、愛欺侮女生?千萬別怪孩子,因為他們天生如此,這都是「睪固酮」惹的禍,且男孩肌肉比女孩多30%、血球數目也多於女孩……

 

到底該怎麼教出快樂、富有愛心且才華洋溢的好兒子呢

 

  澳洲最著名的家庭諮詢師、教養專家史提夫,以二十多年、巡迴十六國的家庭諮詢經驗,佐以荷爾蒙研究、大腦攝影等科學數據,搭配幽默親切的行文、真實案例,讓父母預先了解男孩特質、教養重點: 

 

1.  正視男女孩先天條件不公平:從荷爾蒙分泌週期、大腦結構……,檢視男孩從嬰兒時期、正在上學的男孩,以及青少年至成人的外在行為、心理上的階段性變化。

2.  矯正男女孩後天教養方式與社會期待的不公平:歸納母親、父親、其他親友師長教養男孩上的傳統錯誤,並提供具體且全方位的建議與做法。

3. 完全解答教養兒子會面臨的大小問題:例如,常常跑來跑去、製造噪音的根本原因?兒子常握住陰莖來忍住小便有害嗎?該怎麼讓男孩的左右腦更加平衡發展(自閉症、失調症男孩比女孩多)?如何將愛競爭的心理漸漸發展出「適可而止」的自制力,再轉化成負責任的態度?兒子惡劣舉止只是愚蠢的「狐群狗黨」的愚蠢現象,並不是存心使壞?兒子喜歡裝扮成女孩,他以後會變成同性戀嗎?又該怎麼處理?「侵略性」和「性侵略」只有一線之隔,該怎麼跟兒子談性?…… 

各界教養名家聯名推薦:

˙兒子、女兒教養大不同,看完本書,您就可以教出好兒子!──盧蘇偉(親子潛能整合專家)

 

˙男孩女孩大不同!適切對待很重要!──蘇明進POWER教師)

教書多年,心裡總有個疑問:「為什麼男孩子和女孩子的成熟度是如此迥然不同?」在學習方面也是。

 翻開《教出好兒子》這本書,心裡的疑惑總算得以解答。看完這本書後,會對男孩們多了一份同理心;在腦中也會浮現更多如何協助他們的方法。重要的是,我們學到應該更有耐心的給予男孩們更適切的對待!

 ˙為男孩四歲小野獸、十四歲風暴預作準備的教養法寶──彭菊仙(親子教養作家)

《教出好兒子》就像一本教養男孩的科學實驗指導手冊,一方面對照實際的運作狀況做印證,另一方面也能為未來狀況做預測,很多如霧裡看花的教養疑雲因此煙消雲散,心裡著實安定穩當不少。……除了媽媽,擁有兒子的爸爸們更該閱讀本書,才能提前對男孩的「十四歲風暴」做好準備!

 

作者介紹:

作者:史提夫.畢度夫Steve Biddulph

澳洲最著名的家庭諮詢師、親子關係作家,著有《男人本色》(Manhood)、《快樂寶貝的祕密》(The Secret of Happy Children)(天下)和《教出好兒子》(Raising Boys)等書,暢銷全球400萬本。史提夫擁有心理學、護理、社會工作和科學等專業資歷,在世界各地如愛爾蘭、英國、德國、美國、香港、新加坡、南非、紐西蘭等十六個國家傳授兩性關係和撫育子女的技巧,2010年講座滿檔。2000年當選澳洲年度模範父親。目前他和兒女住在澳洲新南威爾斯的北部,家裡還養了天竺鼠、海馬和一隻年紀很大的狗。

作者網站:www.stevebiddulph.com

 

譯者:王聖棻、魏婉琪

夫妻檔,現居於多倫多。譯有《冰狗任務》、生態小偵探系列之《知更鳥事件簿》、《鱷魚事件簿》和《鱒魚事件簿》、《星星婆婆的雪鞋》、《半月偵探》、《卡娣的幸福》、《愛的預習課》(以上為野人出版),以及《黃昏時出發》、《獵狼人之死》(以上為麥田出版)

 

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